负责工程建设勘察、设计、监理及施工招标工作及项目各阶段招标登记工作。

在工程建设项目中，在发起人委托专业经理实施项目管理的情况下，监理人接受项目经理的监督，配合经理为发包人提供全过程的工程项目管理服务。监理人对总承包人进行监督，经理通过监理人间接管理施工过程。

鉴于监理在全过程管理中的重要作用，管理者应重视对监理的管理和控制。笔者认为，有必要充分利用招标过程，将监理人的管理要求纳入招标文件中，以赢得监理人对招标管理要求的响应和相关服务承诺。

在监理人系统管理和控制的基础上，科学组织监理招标文件的编制和评审，并在招标须知、合同条款、评标办法等重要部分分别部署监理管理策略或要求，以确保监理人的安全形成对监事会的制度性契约约束。